为提高员工综合素质，打造一支高效的团队，株洲公交公司于10月底组织管理人员及班组长分批次开展拓展训练。拓展培训不仅是对体能的挑战，更是对意识的挑战；不仅是对个人的挑战，更是对团队的挑战。通过拓展训练活动，牢固地树立了员工之间相互信任、团队协作的意识，极大地增强了员工的责任感和归属感。让我们跟随镜头，一睹公交职工拓展训练的风采。

10月23、24日，公交发展公司组织全体班组长在柏乐园拓展训练基地进行了一次全面培训。培训分为团队拓展训练、专业技能和综合素养培训、班组长工作经验交流和分享三个部分。

发展公司班组长“全家福”。“班组建设”是企业管理的基石，班组长是带领班组成员搞好各项工作的第一责任人。因此，班组长业务能力的好坏很大程度决定了我们工作完成质量的好坏。

拓展训练之——团队展示。本次拓展训练将所有班组长及部门领导分为三支队伍，分别为：快乐队，大拇指队和劳模队，10分钟内每队选出了自己的正副队长，选定了队名、队歌和团队造型。

拓展训练之——挑战150秒。每支队伍要在150秒内完成4项任务，考验了团队的决策、配合和速度。每项工作分配下来后，我们首先要制定一个周详的计划，然后根据计划进行分工，各司其职，只有发挥出每位队员的最大潜能，我们才能出色完成任务。

拓展训练之——鼓舞飞扬。一面鼓、一个球，15名队员各持连接鼓面的长绳颠球，谁颠球数量多谁获胜。这项看似简单的任务其实非常考验团队的协调能力，保持鼓面水平、每位队员用力均衡移动步伐一致是关键。最终我们的“劳模队”以颠球515个获得头筹，这一成绩也在教练8年持教生涯中排名第三，确实不简单。

班组长经验分享。9位班组长一一上台分享了他们在日常工作中的经验、畅谈了工作心得，从他们的讲述中我们不难看出要想把班组长这一职务做好确实需要高度的责任心和出色的业务能力。 

职能部门为班组长进行业务培训。公司绩效管理部、安服部、技术设备部和经营管理部的负责人为班组长详细讲解了各部门的技术要领和应该遵守的事项，希望班组长学以致用将所学的内容灌输到每位组员心中。

公交发展公司总经理王一平寄语。王总在两天的拓展培训后做了总结发言，他肯定了两天来所收获的成绩并指出了其中的不足之处，认真分析了我们公司近几年来的工作得失和目前所面临的困境。最后寄语各位班组长：“一定要牢记公司发展使命，心系企业、心系各自的组员。不断提升自己的业务能力和责任心，将公司规章制度、经营管理模式和工作思路深入到每位员工心中，尽职尽责完成本职工作的同时带领班组成员出色完成公司各项生产任务”。

10月31日，公交巴士公司在石燕湖组织为期一天的“不忘初心、牢记使命”——践行两学一做，争做安全服务先锋户外体验式拓展培训，公司班子成员、全体班组长及部分管理人员代表参加了这次培训。