2018年1月17日，湘江集团在株洲延年酒店会议室召开2018年集团工作务虚会，全面总结2017年工作，系统谋划2018年工作思路和重点任务。集团在家领导班子成员及全体中层以上员工（含中层）共计45人参加会议。会议由集团总经理谭育喜主持。

会上，各子公司和集团各职能部门负责人就各自公司和部门的2017年工作完成情况及2018年工作思路和集团未来发展建议逐一发言。集团在家的领导班子成员对各自分管工作进行了点评，并就集团2018年工作展望进行了全面指示。

集团董事长沈平对全集团2017年的工作进行了全面肯定，“纵向相比有成绩，横向相比有差距，预期相比有惊喜”，并对2018年各子公司及集团各职能部门的工作进行了科学部署。水利投公司要继往开来，确保河东风光带收尾工作，公益项目建设顺利推进；开发公司要厚积薄发，切实做好棚改、土地出让、芙蓉大道和白云路等工作；经营公司要锦上添花，切实做好河东河西风光带维护管理工作；文旅公司要开疆辟土，切实做好杜甫草堂历史修复工程，推进雷打石和自驾游营地等文旅项目；运通公司要一如既往，坚持以政策性渠道融资为主，打好组合拳；“三个中心”要善始善终，切实做好扫尾工作；神农米业要强基固本，以政策为抓手，用好用活政策，做好深加工和附加值产品；江南商城要重显风采，切实做好规范经营，提质改造；金龙大酒店要华丽转身，完成股份制改造，优化环境，提质增效。

会后，与会人员纷纷表示，此次2018年集团务虚胜利召开，解放了思想，集中了智慧，凝聚了共识，鼓舞了干劲，形成了合力，为集团2018年和未来持续发展明确了方向。

   （湘江集团宣）