近日，株洲国投集团公司监事会主席刘金鹏担任“国投讲堂”主讲人，为160多名员工带来以“有效监督方能行以致远——浅谈国有企业监事会工作”为主题的精彩授课。

                         图/刘金鹏主席讲课现场

刘金鹏以美国三大财务丑闻事件为开端，深刻阐述了完善公司治理结构，建立独立专业的内部监督机构的重要性，从“两权分离”理论分析了监事会制度产生的根源，详细介绍了国有企业监事会的发展历程和发展现状，最后结合公司实际，揭示当前国投集团主要经营风险，并提出改进建议。

刘金鹏指出，国投集团必须坚持“产业发展和金融服务商”的战略定位，遵循“集团公司集团化，子公司实体化”的运营思路，集团公司要突出精干主业，提升资本运行效率，打造科学有序的投资组合；子公司要优化资产结构，完善管控模式，真正成为市场竞争主体；园区运营要明确自身功能定位，选择适合园区发展前景的运营模式；出资企业监事会在履行职责时，要重点关注资金管控、投资并购、工程项目建设及招投标管理等企业风险点。

“有效监督方能行以致远。”借此次讲课的契机，刘金鹏还阐明了公司监事会未来工作方向：一是要统一目标方向，处理好监事会与出资人、董事会的关系；二是要寓监督于服务，在实践中把握企业运行规律，不断提高监督的有效性；三是要完善顶层设计，有效整合各方面监督力量形成监督合力；四是要有为才有地位，不断加强监事会能力建设提高履职水平。

                                 图/讲课现场

在一段感人至深的“一路同行”视频中讲课接近尾声，最后，刘金鹏表示：独自前行，走得很快，一路同行，才能走得更远，国投集团的未来离不开每一位员工的拼搏与奉献，只有精诚团结，同心协力，才能创造国投集团更加灿烂辉煌的明天。在全体与会员工的热烈掌声中，本堂“国投讲堂”圆满结束。（文/张飏 图/曾思怡 ）